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    【財訊月刊名醫專訪】- "小診所大醫生 北中南20位排隊名醫"

    • Aug. 03 2011
    • 【財訊月刊名醫專訪】- "小診所大醫生 北中南20位排隊名醫"

<摘錄於:趨勢贏家16期 98年7月15日>

在高屏地區相當知名的澄清眼科診所,院長吳孟憲認為,該診所持續成長,代表病患對澄清的信任,而信任的主因,就在於澄清堅持醫療專業度,無論是健保或自費的患者,院方都一視同仁,提供最好的醫療服務,以此態度建立口碑,也造就澄清在眼科醫療界的品牌地位。

 

以治療白內障聞名的澄清眼科,問起院長吳孟憲,為什麼每天有這麼多病人,願意至高雄市鄰近的鳳山五甲,或到高雄市郊小港的兩家澄清診所就醫?有何過人之處,才能如此吸引患者至澄清就醫。

 

吳孟憲表示,最重要的原因,當然就是澄清診所的醫療專業度,普遍受到病患的肯定,而會讓病人放心到澄清就醫,不是只有單獨個體的表現,更是整個澄清醫療團隊共同努力的成果。

 

他指出,澄清的醫療專業度,在診所每位醫師對患者的看診態度上,表露無遺。仔細追問病情源頭,不放過任何細節,並詳細解釋病況,不因病人對眼科疾病的不了解,而刻意模糊帶過。相反的,更要以患者聽得懂的話,儘量讓病患明瞭,以便於後續的治療過程。

 

吳孟憲會視病人的教育程度、生活背景,儘量與患者溝通對談,無論是只懂閩南語的阿伯、阿婆,或是滿口濃濃鄉音的老榮民,還是小港一帶有特殊口音的外籍配偶,他都有辦法,刻意學他們的口音,藉此博得病患信任,覺得這個醫師與他們「同一國」,很有親切感,在醫病關係上就贏了先機,加深病人對他的印象。

 

其次,澄清如何在眾多眼科診所中,凸顯其差異性,讓病患覺得澄清與其他眼科診所有很大的不同,因為不只有看病,還能得到更多眼科醫療保健常識,以基層診所的收費,卻有醫學中心等級的醫療水準。

 

他的這個比喻並沒有吹牛,因為澄清肯花大錢投資,購入新穎的眼科醫療儀器設備,其設施之新穎,幾與醫學中心無異,甚至還有過之而無不及。

 

例如該診所有引進視網膜電腦斷層儀(OTC),這台儀器就要300萬元,一般眼科診所難望其項背。又如前導波角膜地圖儀,這是針對開刀前測量輔助很重要的工具,藉以評估水晶體及手術的方位,但該儀器不便宜,也要100多萬元。

 

此外,澄清診所也擁有全球測量水晶體最準確的雷射水晶體測量儀,要價150萬元,毫不考慮的買進。還有白內障手術必備的手術顯微鏡及晶體乳化儀,前者一台300多萬元,後者則為200多萬元,澄清兩個診所共有4間手術室,全都配備各一套手術顯微鏡及晶體乳化儀,就曉得吳孟憲口中澄清醫療品質相當於醫學中心,並不是浪得虛名。

 

最讓吳孟憲驕傲之處,還不只有醫學中心等級的設備,反映在醫護人員的服務態度上,絕對比醫學中心更勝一籌。不但診療空間寬敞舒適,強調一對一的人性化問診方式,讓患者體驗以客為尊的就醫感受,也凸顯澄清與大型醫院的差異性,亦是贏得病患口碑的另一項很重要因素。

 

一名在對岸開設有多家工廠的上市公司大老闆蘇文彥,左眼在年少時即視網膜剝離,右眼近年又受白內障所苦,看不清車牌號碼,連打高爾夫球都看不清楚球道,讓他非常煩惱。經人介紹至澄清就醫,一舉解決靈魂之窗的問題,讓他的人生從此「黑白變彩色」。

 

他說,澄清團隊的分工專業形象,讓他感到放心,願在此處進行白內障手術,既有醫學中心的品質,又有基層診所的親切服務,而且引進精密的高科技儀器設備,當然加深他對澄清診所的品牌印象。

 

另一名在盛餘鋼公司擔任高階課長的陳增富,不及50歲罹患白內障,看電腦都必須貼近螢幕,原先在高醫就診,主治醫師竟建議他到澄清進行手術。原先預期進步幅度有限,但術後從近視1000多度改善到1.0以上,讓他非常滿意,覺得當初從高醫轉診至澄清治療白內障,是正確的決定。

 

小港澄清眼科診所護理長陳素貞也說,吳院長對病患態度親切,而且記憶力超強,超會認人,大半的患者幾乎過目不忘,很能與病人打成一片。尤其注意溝通細節,並會主動詢問患者相關病情,雖然每日求診人數眾多,但他很有耐心一一解釋病況,讓病患對其產生信任感。無論對健保或自費患者都一視同仁,提供高品質服務,相對的,病患也會回饋診所,接受自費醫療的意願自然提高。

 

吳孟憲更要求醫技的創新,像是白內障合併散光的問題,他曾在高醫發表「同軸定位法」,保持白內障醫療領域的領先地位,更督促全體醫護團隊,以不斷創新提高服務品質,來造福患者。